Jedna z otázek, kterou dostávám zejména od lidí, kteří už si nějakým startupem prošli a vědí, „zač je toho loket“ – protože ustát správný...

Stává se to stále méně častěji, ale stává se to stále. Přijde mi pozvánka k diskuzi o možné investici, ovšem podmíněná předchozím...

Nejsem příznivcem dotací pro start-upy – ale rovnou musím přiznat, že jsem žádnou nikdy nedostal (abych to viděl i z té druhé strany), i...

Z přednášky pro studenty mezinárodního programu "Erasmus" 20. 2. 2019 „Vysvětlivky“ Můj blog vyjadřuje pouze moje, pro zjednodušení...

Mé vlastní hodně bolestivé zjištění v začátcích podnikání. Ale kdo si tím neprošel, asi nepodnikal v podmínkách „bootstrapu“. Rozjíždím...

Základem každého byznysu je jednoduše - prodávat. Schválně neříkám umět prodávat, protože prodávat umí málokdo, ale prostě prodávat....

Jedno s druhým úzce souvisí – čím ziskovější firma, tím lépe se prodá (nebo najde investora pro rychlejší rozvoj) a naopak. Proto...

Já bych to vřele doporučoval, a to i nad rámec klasické (poměrně formalistické) společenské smlouvy podle zákona o obchodních korporacích...

Každý produkt (byznys) má „svého“ investora. Někteří se specializují na jedno nebo druhé, některým je to jedno. Na malém trhu, jakým je i...

Já říkám, že je lepší mít nějakou než žádnou konkurenci – tedy pokud vyloženě nenabízím nějakou „komoditu“, tedy produkt nebo službu,...

Bez čísel není byznys Finanční model je pro mě nedílnou součástí byznys plánu. Bez (alespoň základních) čísel není byznys. Každý musí mít...

Začnu tím, čím není. Není mapou – znám sice výchozí bod (= tady a teď), ale prozatím neznám ani konečný bod, ani cestu. Tedy, byznys plán...

Já říkám, založit vždy společnost, pokud nechcete být pouze freelancer v pravém slova toho smyslu. Nehaním freelancery, je to taky...

Začít podnikat je jednoduché – je potřeba … začít. Jak pravil čínský filosof Lao Tze: „I cesta o tisíci mílích začíná jedním...